Procesmanagement

Procesmanagement

Stroomlijnen van uw processen

Een stabiele inrichting van uw organisatie en soepel lopende processen zorgen ervoor dat u flexibel kunt opereren in de zorgmarkt. We ondersteunen u graag bij het optimaliseren van uw processen. Of het nu gaat om het herontwerpen of het doorlichten van een proces. Het structureel inbedden van zorgpaden, zorglijnen of ketenzorg in een organisatie wordt met kennis en enthousiasme opgepakt. Het is daarbij essentieel om vooraf expliciet de doelstelling van uw procesmanagementproject te bepalen.

Het stroomlijnen van processen start met inzicht krijgen in de huidige situatie. Hiervoor lichten we uw processen grondig door. We werken altijd integraal en bekijken alle facetten: van mens tot ICT en van procedures tot protocollen. Uiteraard gebruiken we hiervoor tools als Protos, Infoland en Mavin. En werken we met methoden als Lean Six Sigma.

We beschrijven de gewenste situatie en brengen in beeld wat daarvoor nodig is. Het verbetertraject leidt tot een efficiënter ingerichte organisatie die effectiever werkt. U bespaart of verdient geld, levert meer kwaliteit of maakt minder fouten, en kennis is goed ontsloten. En niet onbelangrijk: een gestroomlijnde organisatie versterkt uw klantgerichtheid. 

 

 

“Goed in resultaat concretiseren”

“De mannen die Arteria leiden zijn twee gedreven kerels met een hoog kwaliteitsstreven. Dat heeft een positief effect op zowel de productiviteit als op de resultaatgerichtheid,” vertelt Martin Groesz (1965), voorzitter van de Raad van Bestuur van de Van der Hoeven Stichting. “Een integrale benadering, brede oriëntatie en conceptueel kunnen denken, zijn daarbij sterke kanten. En niet onbelangrijk: ze zijn erg productief.”

Lees meer >>