Strategie en Beleid

Strategie en Beleid

Toekomstgerichte en uitvoerbare visie

Een heldere visie is essentieel in een markt die sterk in ontwikkeling is. Vandaar dat u investeert in strategie en beleid. In een complexe sector met veel betrokken partijen zorgt Arteria voor het overzicht, de richting en de verbinding. De combinatie van diepgaande sectorkennis en een methodische aanpak zorgt voor een analyse die een solide basis vormt voor besluiten.

Via externe en interne analyses loodsen wij u door het strategisch denkproces. Het gaat ons daarbij niet alleen om het strategiedocument, juist de weg ernaartoe en de uitvoering daarna vinden we belangrijk. Zorgvuldigheid creëert draagvlak in de organisatie. Als u dat wenst, ondersteunen we vervolgens bij het concreet uitvoeren van het beleid en de monitoring van de resultaten. 

Arteria Business Case Zorg
Wilt u beleid aanpassen of ontwikkelen? Of moet u een investeringsbeslissing nemen? Met de Arteria Business Case Zorg brengen we de veranderingen grondig in kaart. Daarbij kijken we niet alleen naar het financiële effect, maar ook naar de klanttevredenheid over en effectiviteit, kwaliteit, kwaliteitstijging en efficiency van het nieuwe proces. Voor een goed besluit is inzicht in de samenhang van al deze aspecten belangrijk.

Middelen voor strategie- en beleidsontwikkeling
Voor de strategieontwikkeling zetten we diverse middelen in, zoals

  • Het Zorgkristal©. Dit model bepaalt uw positie en die van de belangrijkste partijen die van invloed zijn op uw organisatie. Dit maakt de rolverdeling in de zorg kristalhelder. Als u vervolgens uw gewenste toekomstige positie bepaalt, ontdekt u welke veranderingen daarvoor nodig zijn.
  • Balanced Scorecard+. Met dit door Arteria ontwikkelde product monitort u niet alleen de strategische doelen, maar ook de toegevoegde waarde van uw organisatie. U brengt via een extra perspectief díe Kritische Prestatie Indicatoren (KPI's) in kaart waarmee uw organisatie zich onderscheidt van andere.
 

“Prettig dat Arteria kennis heeft van de zorgmarkt”

Henk Steen - bestuurder Odion

“We schakelden Arteria in voor een strategietraject. De te ontwikkelen strategie moest ook helder maken of de organisatie zelfstandig kan blijven functioneren in een tijd van grote veranderingen. In korte tijd kwamen we tot een goed geformuleerd en zorgvuldig onderbouwd strategisch beleid”, vertelt Henk Steen (1953). Hij is bestuurder bij Odion, een zorginstelling voor mensen met een beperking.

Lees meer >>