Strategie en Beleid

Strategie en Beleid

Toekomstgerichte en uitvoerbare visie

Een heldere visie is essentieel, zeker binnen een dynamische omgeving zoals de zorgsector. Vandaar dat u investeert in strategie en beleid. In een complexe sector met veel betrokken partijen zorgt Arteria voor het overzicht, de richting en de verbinding. De combinatie van diepgaande sectorkennis en een methodische aanpak zorgt voor een analyse die een solide basis vormt voor besluiten.

Stappenplan voor organisatiestrategie
Met behulp van het door ons ontwikkelde strategiemodel loodsen wij u stap voor stap door het strategisch denkproces. Dit is een stappenplan dat onder meer via interne en externe analyses uw positie en die van uw omgeving inzichtelijk maakt. Hierbij zijn de gezamenlijke discussies en reflectie van belang. Het eindresultaat is daarbij niet leidend. Juist de weg ernaartoe en de uitvoering zijn belangrijk. Immers, zorgvuldigheid creëert draagvlak in uw organisatie. Tevens kunnen wij u ondersteunen bij het concreet uitvoeren van het beleid en de monitoring van de resultaten. Meer weten over het stappenplan? Neem gerust contact (06-54226966) op met Marcel Dopper. Hij geeft u graag meer informatie. 

Instrumenten voor strategie- en beleidsontwikkeling
Voor de strategieontwikkeling zetten we diverse middelen in, zoals

  • De Arteria Business Case. Hiermee brengen we veranderingen grondig in kaart. Wilt u beleid aanpassen of ontwikkelen? Of moet u een investeringsbeslissing nemen? De Arteria Business Case maakt niet alleen het financiële effect inzichtelijk. De klanttevredenheid, effectiviteit, kwaliteit en efficiency van het nieuwe proces zijn daarbij minstens zo van belang. Voor een goed besluit is inzicht in de samenhang van al deze aspecten belangrijk.
  • Het Zorgkristal©. Dit model bepaalt uw positie en die van de belangrijkste partijen die van invloed zijn op uw organisatie. Dit maakt de rolverdeling in de zorg kristalhelder. Als u vervolgens uw gewenste toekomstige positie bepaalt, ontdekt u welke veranderingen daarvoor nodig zijn.
  • De Balanced Scorecard+. Met dit product monitort u niet alleen de strategische doelen, maar ook de toegevoegde waarde van uw organisatie. U brengt via een extra perspectief díe Kritische Prestatie Indicatoren (KPI's) in kaart waarmee uw organisatie zich onderscheidt van andere.
 

“Prettig dat Arteria kennis heeft van de zorgmarkt”

Henk Steen - bestuurder Odion

“We schakelden Arteria in voor een strategietraject. De te ontwikkelen strategie moest ook helder maken of de organisatie zelfstandig kan blijven functioneren in een tijd van grote veranderingen. In korte tijd kwamen we tot een goed geformuleerd en zorgvuldig onderbouwd strategisch beleid”, vertelt Henk Steen (1953). Hij is bestuurder bij Odion, een zorginstelling voor mensen met een beperking.

Lees meer >>